La pracovný pohovor Je to jeden z kľúčových momentov výberového konania. Avšak tak, ako môže mať životopis rôzne formáty a štruktúry, aj pohovor umožňuje rôzne možnosti. niekedy, Otázky anketára zdôrazňujú špecifický prvok: kľúčové kompetencie. To znamená, že chcete analyzovať, ktorý profil spája zručnosti, schopnosti, vlastnosti a schopnosti, ktoré sú pre danú pozíciu najvhodnejšie. Na záver by ste chceli vedieť, či je vaša príprava primeraná.
Výberový proces sa nevyvíja rýchlosťou náhody, ale skôr sa pripravuje. To znamená, že spoločnosť vytvorila popis práce. Vypracoval analýzu úloh a postupov, ktoré sú v danej pozícii kontextualizované. A definovala kľúčové kompetencie, ktoré musí mať profil, ktorý pristupuje k tejto profesionálnej príležitosti.
Otázky, ktoré sa zameriavajú na situácie a praktické prípady
V tomto type rozhovoru, ako v každom inom procese, má otvorená otázka dôležitú hodnotu. Skrátka, profesionál, ktorý odpovedá na otázky, zdieľa informácie o sebe a svojich doterajších skúsenostiach. V skutočnosti, Niektoré z otázok sa točia okolo skutočných situácií a prípadov. v ktorých profesionál robil kľúčové rozhodnutia, prejavil iniciatívu dosiahnuť konkrétny cieľ alebo vyriešiť zložitú situáciu. To znamená, že je bežné, že anketár predloží vypočúvanému určitú situáciu a spýta sa ho, čo by urobil, keby bol v tomto kontexte.
Tímová práca a vodcovstvo sú dva z najviac cenených faktorov v korporátnom svete. Z tohto dôvodu spoločnosti hľadajú talenty, ktoré vynikajú schopnosťou spolupracovať alebo pozitívne ovplyvňovať pracovné prostredie. A ako môže kandidát opísať svoj potenciál nad rámec školení, ktoré doteraz absolvoval? Profesionálne situácie, ktoré ste úspešne prekonali alebo ktorým ste čelili ako výzva Predstavujú dôležité dedičstvo múdrosti.
Odborná prax je priamo spojená s úrovňou konania a konania. To znamená, že aktivita je kľúčom k dosahovaniu cieľov, dodržiavaniu termínov, zvyšovaniu produktivity a dosahovaniu pozitívnych výsledkov. Pracovný pohovor založený na zručnostiach má veľmi praktický prístup. Z tohto dôvodu sa otázky točia okolo problémov, ktoré sa rozvinú v plnom rozsahu, keď sa zhmotnia z praktickej perspektívy. Vedenie a tímová práca sú dve spoločné témy. Ale je veľa iných pojmov, ktoré sa dajú takto hodnotiť: vyjednávanie, riešenie konfliktov, zvládanie stresu, robenie ťažkých rozhodnutí... Aj pri tomto type pohovoru, podobne ako v iných procesoch, profesionál hovorí o svojej kariére. Ale ponorí sa do konkrétnych situácií, ktoré majú pozitívny význam, pretože sa stávajú príkladom konkrétnej kompetencie.
Rozhovory, ktoré zdôrazňujú nad rámec tréningu
Školenie nehovorí úplne všetko o inej osobe, jej vedomostiach a schopnosti učiť sa. Mať špecifický titul priamo neznamená, že odborník vyvinul určité zručnosti. Existuje mnoho faktorov, ktorými môže firma zhodnotiť profil kandidáta na prácu.. Napríklad vaše technické znalosti, vaše zručnosti, vaše správanie, vaša vnútorná motivácia, vaše schopnosti a vaše kompetencie. Štruktúra a formát pohovoru založeného na kompetenciách je v súlade s týmto posledným konceptom.
Napríklad, ak manažér ľudských zdrojov hľadá profil so zručnosťami, aby bol dobrým vodcom, otázky na pohovore sa budú točiť hlavne okolo problému, ktorý je stredobodom výberového procesu.